企業は人なり・人材育成コンサルタント （有）キャリア・アップのスタッフ日記

うちの社員の器用さにびっくり!!　

こんにちは、（有）キャリア・アップの須山です。
今日のうちの社員のブログを見たら‘お雛様’達が!!!

結構、地道にコツコツと仕事をやる濱田ですが、こんな
才能があったとは??　
改めて彼女の違った面の能力を知りました。

そして、私も自分の時間を作って濱田みたいにできたらな～って、
いつかそんな自分になれるように頑張ろうと思いました。

さて、
今日は、島田のある企業を4社訪問してきました。

そこで感じたことは、企業のマネジメントで共通項が
見つかりました。

それは、経営者として上司として

「ビシビシ指導してきたが、思ったほど部下が成長して
いないこと。」

「また、トップダウンの指示命令型で指導してきたが
結局、自信が持てない社員であったり、指示だけに従っている社員に
なっていたことに気づいたこと。」

結構、このような話が今日は共通に出てきました。

今日の訪問企業のある専務と話していたのですが、

どうも「指示命令をしダメな所を指摘して叱り付ける」このスタイルには
限界を感じているようです。

確かに、このマネジメントの方法も必要だと思いますが、部下の話しに
耳を傾ける・必要な時に「労いの言葉」「感謝の言葉」
時には「誉め言葉」もかけないと、社員の心がどんどん萎んでいくようで・・・・


そんな話しをある専務さんとしました。

私達は、生身の人間です。
経営者だろが、管理者だろうが、一般社員だろうが
甘やかしてはいけませんが、「心のビタミン」となる言葉は、誰にでも
必要ですね。

ただ、状況やタイミングは必要ですが・・・・・・・・